时间:2024-06-29 18:39:06 点击:38
钻展、直通车:根据自身店铺宝贝市场环境,做好相关的推广工作,充分利用淘宝推广工具钻展、直通车的优势,其他付费推广方式,例如朋友圈、广点通、抖音等,电商运营日常工作内容:数据分析,制定运营方案:根据店铺所在行业,当前形势,为自己定目标,如转化率提升多少,业绩完成多少,收藏涨多少,再根据目的提运营方案。
美迪电商(师资不错)
新红客电商(比较受欢迎)
达内教育(校区比较多)
三维电商(专业有实力)
千锋教育(全方位一体化)
交大教育
汇学电商
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以上机构排名不分先后,仅供参考。
1、洞察行业的变化,勇于创新积极探索,不断优化课程体系,整合淘宝大学的资源优势以及优秀商家的力量,不断开发面向不同层次、专业、地域的电商培训项目,为社会培育优秀的电商人才。
2、具有强大的创意思维和熟练的实操经验,理论课程之后带着大家实操亲自示范,并根据大家的直播中给出建议,帮助大家在实操中能更好的展示产品卖点,提升产品销量。
3、曾多次为企业提供咨询培训服务、企业战略规划和营销设计,目的是为了提升企业员工的业务能力,指导企业新媒体团队建设,促进企业工作的有效开展,企业内训班旨在帮助企业快速布局线上渠道、电商渠道,拓宽销售渠道,打破流量窘境,实现企业升级。
1、数据报表分析:关注每日销量,流量,转换率,来源构成等,做好日报表和月度考核表, 淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、页面二次跳出率、首页跳出率,正因为运营如此重要,目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成,提成的方式有两种:一种是按销售额提成,一般是销售额的1%-2%左右。
2、另外一种运营是按照利润方式,一般是利润的10%-30%,有一些小店,销售额很低,老板就指望这些运营帮忙把店做起来呢,所以给的提成都特别高,目前运营的普遍底薪是8000-10000元,真正的底薪是3000元,但是前三个月是每个月底薪一万元,这个价格略高于市场平均值,如果达到目标值,薪资可以达到2-3万元,这个方式是以奖金的方式给的,这样这个人会有充足的动力去努力, 如果三个月没有达到目标,就会给他每个月3000元的底薪。
3、运营这块要在不同时期制定不同的目标,然后每个目标都设置相应的奖金,例如店铺前期就是销售额,店铺中期是利润,店铺后期可能是老客户带来的销售额,具体目标要根据自己店铺的实际情况来定,电商运营已经跨出了传统的打杂范畴,进入深度运营状态,所以电商运营不再是狭义的平台运营,而是跟新媒体运营等岗位重合。
4、精品化选品,加快资金周转率:很多卖家采用大批量铺货的模式,单品出货量不大,但因为SKU多,所以备货也多,占压的资金也大,而按照通常的二八定律,在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润,导致库存积压,资金周转率不高,无形之中增加了成本,也有部分卖家,选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品,虽然竞争是比较小,但因为需要发海运,发货周期长,占压的资金多,资金周转率很低,也隐形的增加了成本。
5、把运营的一天上班时间分拆为各阶段:第一阶段1.查看卖家中心-经营状况、今日必读和活动中心;2.查看淘宝站内信中的重要提醒和淘宝活动;3.处理退款申请,查看淘宝售后,第二阶段1.查看直通车投放情况,记录数据;2.调整关键词出价,日限额、投放地域和时间、调整创意的图片和文字;3.调整直通车的投放。
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