时间:2024-06-29 11:38:03 点击:15
电商运营日常工作内容:活动运营,1、活动报名:和平台争取资源,根据目前市场和店铺情况选择合适的淘宝活动,2、活动反省:每次活动完了之后,需要和上级反馈一下活动效果,根据结果做反省,哪些问题出现了,下次怎么处理,哪些东西还能接着用等,电商运营日常工作内容:付费流量运营。
美迪电商(覆盖区域广)
新红客电商(整体评价好)
达内教育(教学质量好)
三维电商(学员认可度高)
千锋教育(质量有保障)
交大教育
汇学电商
完美动力
北大青鸟
华软教育
以上机构排名不分先后,仅供参考。
1、专业从事电商教育培训,为更多网店店主提供更专业的技能培训服务,院校开设课程:网店运营推广、美工创意设计、直播、抖音、快手、商业摄影摄像、短视频制作、金牌客服等。
2、师资力量雄厚,拥有一支“技能型、知识型、实战型”相结合的一线讲师,讲师均具有丰富的行业实践经验和教育教学经验,教学质量始终如一,为学生毕业后顺利走上行业发展提供了强大的保障,教学设施齐全,配备学生公寓。
3、有自己的电商运营团队,能够在店铺运营过程中实践验证新的技术 ,及时反馈给教学研发部门进行课程更新,从而让学员在学习的过程中掌握的都是电商平台当下的新技术。
1、钻展、直通车:根据自身店铺宝贝市场环境,做好相关的推广工作,充分利用淘宝推广工具钻展、直通车的优势,其他付费推广方式,例如朋友圈、广点通、抖音等,电商运营日常工作内容:数据分析,制定运营方案:根据店铺所在行业,当前形势,为自己定目标,如转化率提升多少,业绩完成多少,收藏涨多少,再根据目的提运营方案。
2、数据报表分析:关注每日销量,流量,转换率,来源构成等,做好日报表和月度考核表, 淘宝数据日报表、日期、浏览量、访客数、销售额、成交件数、转化率、页面二次跳出率、首页跳出率,正因为运营如此重要,目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成,提成的方式有两种:一种是按销售额提成,一般是销售额的1%-2%左右。
3、另外一种运营是按照利润方式,一般是利润的10%-30%,有一些小店,销售额很低,老板就指望这些运营帮忙把店做起来呢,所以给的提成都特别高,目前运营的普遍底薪是8000-10000元,真正的底薪是3000元,但是前三个月是每个月底薪一万元,这个价格略高于市场平均值,如果达到目标值,薪资可以达到2-3万元,这个方式是以奖金的方式给的,这样这个人会有充足的动力去努力, 如果三个月没有达到目标,就会给他每个月3000元的底薪。
4、运营这块要在不同时期制定不同的目标,然后每个目标都设置相应的奖金,例如店铺前期就是销售额,店铺中期是利润,店铺后期可能是老客户带来的销售额,具体目标要根据自己店铺的实际情况来定,电商运营已经跨出了传统的打杂范畴,进入深度运营状态,所以电商运营不再是狭义的平台运营,而是跟新媒体运营等岗位重合。
5、精品化选品,加快资金周转率:很多卖家采用大批量铺货的模式,单品出货量不大,但因为SKU多,所以备货也多,占压的资金也大,而按照通常的二八定律,在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润,导致库存积压,资金周转率不高,无形之中增加了成本,也有部分卖家,选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品,虽然竞争是比较小,但因为需要发海运,发货周期长,占压的资金多,资金周转率很低,也隐形的增加了成本。
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